La crisis de identidad de las cooperativas agrarias en Francia
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Universidad Cooperativa de Colombia
Resumen
Descripción
El contexto evolutivo del sector agrícola en Francia llevó a las cooperativas agrarias a crear grupos de empresas que combinan las cooperativas tradicionales —encargadas del proceso de producción— y las filiales, encargadas de agregar valor a la producción. En este artículo se presenta la especificidad de los grupos cooperativos agrarios en Francia. La nueva estructura cooperativa lleva a asociar el modo de gobernanza asociativo de la estructura tradicional y el modo de gobernanza accionarial de las filiales en un modo híbrido que provoca una crisis de identidad a este tipo de empresa.
The evolutionary context of the agrarian sector in France led the agrarian cooperatives to create groups of companies that combine the traditional cooperatives, responsible for the production process, with subsidiaries to add value to production. This article shows the specificity of the agrarian cooperative groups in France. The new cooperative structure leads to a connection between the associative governance mode of the traditional structure and the equity governance mode of the subsidiaries in a hybrid mode that gives rise to an identity crisis for this type of company.
O contexto evolutivo do setor agrícola na França levou as cooperativas agrárias a criarem grupos de empresas que combinassem as cooperativas tradicionais —encarregadas do processo de produção— e as filiais —encarregadas de agregarem valor à produção—. Neste artigo, apresenta-se a especificidade dos grupos cooperativos agrários na França. A nova estrutura cooperativa leva à associação do modo de governança associativa da estrutura tradicional e do modo de governança acionista das filiais num modo híbrido que provoca uma crise de identidade nesse tipo de empresa.
The evolutionary context of the agrarian sector in France led the agrarian cooperatives to create groups of companies that combine the traditional cooperatives, responsible for the production process, with subsidiaries to add value to production. This article shows the specificity of the agrarian cooperative groups in France. The new cooperative structure leads to a connection between the associative governance mode of the traditional structure and the equity governance mode of the subsidiaries in a hybrid mode that gives rise to an identity crisis for this type of company.
O contexto evolutivo do setor agrícola na França levou as cooperativas agrárias a criarem grupos de empresas que combinassem as cooperativas tradicionais —encarregadas do processo de produção— e as filiais —encarregadas de agregarem valor à produção—. Neste artigo, apresenta-se a especificidade dos grupos cooperativos agrários na França. A nova estrutura cooperativa leva à associação do modo de governança associativa da estrutura tradicional e do modo de governança acionista das filiais num modo híbrido que provoca uma crise de identidade nesse tipo de empresa.