Modelos de gestión en las empresas de economía solidaria (EES) en el área metropolitana de Medellín -Antioquia-Colombia

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dc.contributorInternational Cooperative Alliance
dc.creatorPérez Villa, Pastor Emilio
dc.date2017-02-28T22:39:43Z
dc.date2017-02-25
dc.date2017-02-28T22:39:43Z
dc.date2016-05-24
dc.date.accessioned2021-03-12T21:27:47Z
dc.date.available2021-03-12T21:27:47Z
dc.descriptionPonencia presentada en ICA Research Internacional Conference. Almería, España, New strategies for co-operatives
dc.descriptionEl Objetivo de la presente investigación es aportar un modelo para la gestión de Empresas de Economía Solidaria (EES), para lo cual se realizó una revisión bibliográfica de diversos modelos de gestión, que permitan conocer cómo han evolucionado estos modelos y como enfrentan el desafío de las EES en su afán de cumplir con sus objetivos organizacionales, teniendo en cuenta autores como: Zabala Salazar, 2008; Beltran Sanz, 2002; Fajardo Rojas , 2003; Álvarez & Serrano Uribe, 2006; Davila Ricardo,2002; Laflamme Marcel,1990; Legislacion sobre Economía Solidaria en Colombia, etc. El método aplicado es de carácter deductivo, inductivo y analítico. Es decir, se revisa el marco teórico de la economía solidaria para construir un modelo particular de gestión para las EES y a partir de casos particulares, podemos determinar las características precisas del modelo de gestión para las EES y considerar su aplicación a todo tipo de organización con el fin de cumplir con la generalización de las particularidades del modelo propuesto. La unidad de análisis, para nuestro estudio, son las Cooperativas del Área Metropolitana de Medellín y para el estudio de caso, se tomaran dos (2) o tres (3) Cooperativas de más de 3.000 asociados. La investigación se lleva a cabo a través de la recolección de información por fuentes secundarias, encuestas elaboradas por terceros y entrevistas en profundidad estructuradas a expertos del sector de las EES. El tipo de investigación es aplicada. En Colombia las EES, de acuerdo con la legislación vigente, son tres: Cooperativas, Asociaciones Mutuales y Fondos de Empleados. Para nuestro análisis tomaremos únicamente las Cooperativas. Como Resultado se define el marco referencial, para plantear un modelo que pudiese ser aplicado en las EES, teniendo en cuenta las diferentes restricciones estructurales y culturales que afectan o interfieren en la aplicación de cualquier modelo o estrategia.
dc.identifierPérez, P. (2016). Modelos de gestión en las empresas de economía solidaria (EES) en el área metropolitana de Medellín -Antioquia-Colombia. En ICA Research Internacional Conference (1-13). Almería, España, New strategies for co-operatives
dc.identifier.urihttps://repositorio.coomeva.com.co/handle/coomeva/2736
dc.publisherUniversidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Programa de Administración de Empresas, Medellín y Envigado, Colombia, 00000
dc.publisherMedellín
dc.publisherEconomía solidaria
dc.relation.ucchttp://hdl.handle.net/20.500.12494/264
dc.rightsLicencia CC
dc.rightsopenAccess
dc.subjectEmpresas de Economía Solidaria
dc.subjectModelos de Gestión
dc.subjectProcesos.
dc.titleModelos de gestión en las empresas de economía solidaria (EES) en el área metropolitana de Medellín -Antioquia-Colombia
dc.typePonencia

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